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Archives de catégorie Actualités

ParThierry SALMON

Lean Management – Conseil, audit, formation

Il fut un temps, parler de Lean Management s’adressait à de grandes entreprises et plus particulièrement de certains secteurs d’activités.

Ce n’est plus le cas. Ces méthodes de travail, se sont ouvertes aussi bien à de grandes entreprise quelque soit leur secteur d’activité, qu’à des PME soucieuse de réduire leur coût voire réduire le gaspillage de matière ou de temps.

Aussi, le Lean Management pourrait s’apparenter à la boite à outils d’un professionnel. Si il s’agit d’une boite à outils, aussi, faut-il savoir quel outil utiliser pour quel besoin (5S, SMED, KANBAN, Management Visuel, KAIZEN, Rouge et Vert, VSM, Conduite du changement, etc…).

Le Lean Management a pour vocation de réduire le gaspillage, et par conséquent améliorer la rentabilité par un gain de productivité, un gain de place, un gain financier.

Réussir, la mise en oeuvre d’une démarche Lean management :

  • une forte implication de la direction seule à identifier l’utilité d’investir y compris sur un plan financier
  • une forte implication des parties prenantes (salariés) dans la mise en oeuvre de la démarche Lean, mais aussi dans le suivi et l’amélioration continue des produits et process.

Aussi, 2TSC MANAGEMENT vous oriente sur l’outil le plus adapté à votre besoin. Il est donc plus qu’indispensable de clarifier ce besoin dès l’entretien commercial afin de cibler au plus près notre apport.

Si vous le voulez, vous pouvez nous contacter pour un devis, ou une information, portant sur la mise en oeuvre d’outils du Lean.

Formation, audit et accompagnement dans la mise en oeuvre du Lean Management.

Par ailleurs, pour les portefeuilles réduit ou bien pour une première approche, nous avons développés des tutoriels avec assistance téléphonique de courte durée pour vous aider à mettre en oeuvre l’outil qui servira votre besoin, mais aussi lorsque vous avez finaliser votre démarche.

Ne serait-ce qu’à titre de conseil, tous ces outils, se déploient toujours sous forme de chantier et sur un périmètre réduit. Ne perdez pas de vue, que l’humain est le premier résistant à tout changement. Aussi, pour aller vers le succès de la mise en oeuvre de ces outils, il faudra avancer pas à pas, gage d’une démarche réussit.

ParThierry SALMON

Pourquoi choisir 2TSC MANAGEMENT

2TSC MANAGEMENT est avant tout un cabinet à taille humaine rayonnant partout en France et qui est riche de valeurs qui a fait notre succès.

Il est important avant toute chose, de savoir que le monde du conseil est vaste. Aussi, nous nous démarquons sur le marché du conseil en management et management qualité, par nos approches pragmatiques.

Il faut savoir que le fondateur de 2TSC MANAGEMENT est ancien consultant Afnor. Aussi, bien que riche d’une expérience de plus de 20 ans, son fondateur a su impulser des méthodes de travail rigoureuse et adaptable à tout type d’entreprises du secteur privé et public.

Notre différence est avant toute chose, que nous apportons à nos clients des solutions et des réponses à leurs besoins.

Notre différence c’est avant toute chose : permettre à nos clients de devenir autonome et en rien être dépendant de nous, ce qui est contraire à l’éthique d’un bon professionnel.

Aussi, nous nous entourons de personnes partageant ces convictions et valeurs. Ceci, fait de nous une force et nous conduit à toujours nous remettre en question.

Aussi, nous recherchons toujours de profils de nouveaux consultants et compétents sur les sujets. Vous pouvez vous, qui êtes consultants, postuler en ligne.

Pour vous, nos clients ou futurs clients, regardez avant de vous engager avec un cabinet conseil, à poser les bonnes questions et dès le départ :

  • “avez vous un engagement de résultats sur une certification ou une accréditation” :
    • Nous ne nous engagerons jamais sur ce résultat. Nous vous apportons les moyens indispensables à la réussite de vos projets mais en aucun cas prenons la responsabilité d’un organismes tiers accréditeur ou certificateur, qui seul reste maître en la matière. En revanche, oui, nous nous engageons par notre expérience à mettre en oeuvre un SMQ ou SMSA réaliste, cohérent et adapté à votre organisme. Se référer au Lab Réf 05 du COFRAC® et informations fournies par les organismes certificateurs.
  • “avez vous un SMQ standard et je veux être certifié en 2 mois ou être accrédité le mois prochain”.
    • 2TSC MANAGEMENT vous répondra qu’il est impossible de pouvoir ce certifier si rapidement ou bien s’accréditer d’un coup de “baguette magique”. Il y a une démarche à appliquer et des impératifs imposés par les organismes certificateur et accréditeur, que nous nous chargeons de vous expliquer dès nos premiers entretiens commerciaux. Nous vous disons toutes les vérités.
  • pouvez vous m’accompagner à tout petit prix. Il faut savoir que le savoir faire à un prix. Mais si le prix est trop bas, méfiez vous. En effet, notre politique est de vous faire bénéficier de nos prestations au tarif le plus juste et en rapport avec la taille de notre cabinet. Par ailleurs, nous ne pratiquons pas de tarif qui “casse le marché” au risque de mettre en péril votre projet voire en “rabiotant” sur les moyens engagés par notre cabinet pour la réussite de votre projet.

Vous comprendrez que si nous existons depuis 1997 par notre autre marque TS CONSULTANT www.ts-consultant.com, c’est bien pour nos valeurs qui ont forgées notre éthique et notre déontologie.

Venez nous consulter en nous demandant un devis :

  • d’accompagnement
  • d’audit à tout stade de votre projet
  • de formation adaptée
ParThierry SALMON

Décret de la formation professionnelle

 

Décret de la formation professionnelle

Décret de la formation professionnelle : la formation professionnelle est réglementée depuis 2015 par un décret d’application paru au JO. A compté du 1er janvier 2017, les organismes de formations doivent répondre à ce décret et satisfaire 21 critères de ce dernier. Répondre à ce décret, c’est disposer d’un système de management qualité.

Une fois référencé sur DATADOCK, vos formations peuvent être financées par vos OPCO.

Depuis Septembre 2017 nous sommes heureux de satisfaire tous les critères qualité,  nous permettant de figurer sur la base de données DATA DOCK.

Toutes vos formations en liens avec nos compétences sont prises en charges par votre OPCO. Une convention de formation sera faite par TS CONSULTANT (www.ts-consultant.com) notre établissement mère seul habilité à le faire pour 2TSC MANAGEMENT.

TS CONSULTANT www.ts-consultant.com est référencé DATADOCK depuis 2017 

ParThierry SALMON

Formation sur la norme ISO 17025 v 2017

Révision de la norme ISO 17025 version 2017  : cette norme présente des différences d’avec l’ISO 17025 version 2005 Ses différences résident tout d’abord dans la structure même de la norme qui s’apparente aux normes des séries ISO 17000 (ISO 17020, ISO 17021, ISO 17024, etc…).

Elle inclus l’approche des risques : manque d’impartialité en qualité de laboratoire. A la différence de sa “sœur jumelle ISO 17020”, elle ne catégorise pas les laboratoires en A, B ou C . Outre, cet aspect majeur de la nouvelle norme ISO 17025 version 2017, cette dernière apporte des précisions sur le processus essai. Oui, l’organisation du processus essai est une exigence de la  nouvelle norme ISO 17025 version 2017. Elle reprends les principes de la nouvelle norme ISO 9001 version 2015.  L’Analyse des risques et des opportunités d’amélioration avec un déploiement de la politique qualité sont des concepts issus d’ISO 9001 v 2015.

Ne nous y méprenons pas, la révision de la norme ISO 17025 v 2017, n’a pas donnée naissance a une copie de la norme ISO 9001 version 2015 mais bien d’une norme applicable aux laboratoires d’essais et d’étalonnages. Elle inclus toutes les spécificités techniques d’un laboratoire. Il faut savoir que des changements sur un plan technique sont présents au sein de la clause 7. Apparaissent des exigences portant sur l’apport de méthodes visant à démontrer la déclaration de conformité présente sur le rapport d’essai. Elle oblige tout laboratoire d’essai de réaliser des CIL lorsque ces derniers existent. Elle intègre un nouveau concept qui se greffe au traitement des réclamations clients. Il s’agit du traitement des appels.

 

NOS FORMATIONS 

Venez découvrir notre formation ISO 17025 version 2017 de 1 jour pour des laboratoires accrédités, pour mettre en évidence les changements et impacts de la nouvelle norme sur vos SMQ accrédités par le COFRAC.

Venez découvrir notre formation ISO 17025 version 2017 permettant à un large public, de comprendre et savoir mettre en oeuvre la nouvelle ISO 17025 version 2017 afin d’initier un SMQ afin de l’accréditer à terme.

 

QUAND APPLIQUER CETTE NORME ?

Cette norme est applicable dès à présent.

  • Vous êtes accrédités : vous avez 2 ans à compter de janvier 2019 à novembre 2020 pour mettre à niveau votre SMQ
  • Dès janvier 2019 tout vos audits porterons sur la nouvelle ISO 17025 v 2017.

Un nouveau Lab Réf 02 sera publié prochainement.

Pour toute information portant sur les modalités d’accréditation d’un laboratoire, vous pouvez consulter le site du COFRAC®, www.cofrac.fr. Le document Lab Réf 05 du COFRAC vous permettra de mesurer la dimension de la préparation de votre dossier de présentation à l’accréditation selon la procédure décrite.

 

Votre formation peut être prise en charge par votre OPCA. Demandez un devis de formation sur la révision de la norme ISO 17025 v 2017 organisé par notre maison mère TS CONSULTANT (www.ts-consultant.com) référencé sur DATA DOCK.