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Coaching

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Coaching : Pourquoi ?

  • Vous vivez mal le changement,
  • Vous avez envie de changer,
  • Vous avez de nouvelles responsabilités et avez besoin de prendre confiance en vous,
  • Vous vivez des situations conflictuelles,
  • Vous voulez apprendre à manager votre équipen
  • etc…

L’intervention de notre consultant, repose principalement sur :

  • Sur la définition précise de l’objectif ou des objectifs attendus du conseil,
  • Une écoute du contexte de l’exercice de votre fonction et connaître les parts de responsabilités qui s’imposent à la personne qui l’exerce,
  • Une écoute des enjeux de la fonction et du cadre d’exercice de celle-ci,
  • Verbalisation des solutions par le ou les protagonistes,
  • Analyse suivie de conseils, de recadrages ou apports directement de solutions,
  • Un suivi de la personne, afin de rectifier les dérives, les points de blocages et apporter des solutions facilitatrices et pragmatiques pour adapter les actes dans le contexte de ceux-ci.

Notre approche en 3 temps :

  • Temps 1 : Sur site du client :
    • Présentation des protagonistes,
    • Identifier vos objectifs et les acter sur un compte rendu,
    • Analyser le contexte,
    • Ecoute du ou des protagonistes,
    • Echanges,
    • Apports de solutions, conduite du changement du comportement si besoin.

Durée : 1 jour sur site

  • Temps 2 : Au bureau du consultant :
    • Par des appels dont rendez-vous sont à fixer d’un commun accord,
    • Ecoute du ou des protagonistes, analyses des points changeants liés au contexte,
    • Ecoute des solutions proposées par le ou les protagonistes,
    • Apports de solutions
    • Les rendez-vous ne doivent pas dépasser 1 heure afin de garder l’efficacité des séances

Durée : 1 jour au total soit 7 heures à répartir tout au long d’une année

  • Temps 3 : Sur site du client :
    • Vérification des résultats par évaluation des résultats associés au changement,
    • Recadrage si besoin,
    • Note de fin de mission.