Vous recherchez un
consultant ISO,
un consultant en accréditation COFRAC
ou un auditeur interne ISO et COFRAC
pour accompagner votre organisation ?
2TSC MANAGEMENT accompagne les
entreprises, les laboratoires, les bureaux de contrôle,
les organismes d’inspection et les organismes de
validation et de vérification dans leurs projets de
certification, d’accréditation et d’amélioration continue.
Notre cabinet s’appuie sur
30 ans d’expérience
pour proposer des prestations adaptées à votre activité,
à vos exigences techniques et à vos objectifs.
📍 2TSC MANAGEMENT intervient partout en France
Conseil ISO • Accréditation COFRAC • Audits internes
Trois expertises au service de votre organisation
Consultant ISO
Structurer votre système de management,
préparer votre certification et améliorer
durablement vos pratiques.
Consultant accréditation COFRAC
Préparer votre organisme à démontrer sa compétence,
son impartialité et la maîtrise de ses activités.
Auditeur interne ISO et COFRAC
Évaluer votre conformité et votre efficacité grâce
aux audits internes, audits diagnostics et audits blancs.
Consultant ISO : préparer votre certification
Une certification nécessite une organisation structurée,
une bonne compréhension des exigences normatives
et l’implication des collaborateurs.
2TSC MANAGEMENT propose un
accompagnement personnalisé à la certification ISO
et à l’accréditation COFRAC.
Notre démarche tient compte de votre secteur d’activité,
de vos ressources et de vos objectifs.
Nos accompagnements selon les référentiels
ISO 9001 :
management de la qualité.
ISO 14001 :
management environnemental.
EN 9100 :
management de la qualité aéronautique.
EN 9110 :
maintenance aéronautique.
EN 9120 :
distribution de produits aéronautiques.
ISO 19443 :
chaîne d’approvisionnement nucléaire.
ISO 22163 (IRIS) :
industrie ferroviaire.
ISO 22000 et FSSC 22000 :
sécurité des denrées alimentaires.
Notre approche de la certification
Nous privilégions un système de management
adapté à votre organisation, compris par vos
collaborateurs et réellement appliqué.
L’objectif est de renforcer votre performance
sans créer de bureaucratie inutile.
Consultant en accréditation COFRAC :
préparer et maintenir votre accréditation
L’accréditation repose sur la démonstration
de la compétence technique, de l’impartialité
et de la maîtrise des activités.
2TSC MANAGEMENT accompagne les organismes
dans leurs projets d’accréditation initiale,
d’extension ou de maintien de leur accréditation.
ISO/IEC 17020 – Organismes d’inspection
Notre
accompagnement à l’accréditation ISO 17020
s’adresse aux bureaux de contrôle
et aux organismes d’inspection.
Nous intervenons notamment sur l’impartialité,
les compétences, les méthodes d’inspection,
les responsabilités et la maîtrise des activités.
ISO/IEC 17025 – Laboratoires
Notre
accompagnement à l’accréditation ISO 17025
concerne les laboratoires d’essais et d’étalonnages.
Les missions peuvent porter sur les compétences
techniques, les équipements, les méthodes,
la traçabilité métrologique et la fiabilité
des résultats.
ISO/IEC 17029 – Validation et vérification
Notre
accompagnement à l’accréditation ISO 17029
s’adresse aux organismes de validation
et de vérification.
Nous les accompagnons dans la maîtrise
des exigences applicables à leur organisation,
leurs compétences et leurs activités.
Une préparation adaptée à votre organisme
Selon votre situation, notre accompagnement
peut comprendre un diagnostic initial,
un plan d’actions, une assistance méthodologique,
un audit interne ou un audit blanc.
Pour connaître les modalités officielles,
consultez le
site du COFRAC.
La décision d’accréditation relève exclusivement
du COFRAC.
Auditeur interne ISO et COFRAC :
évaluer votre conformité
Vous recherchez un
auditeur interne ISO 9001,
un auditeur interne ISO 17020,
un auditeur interne ISO 17025
ou un auditeur spécialisé dans un autre référentiel ?
2TSC MANAGEMENT réalise des
audits internes ISO et COFRAC
adaptés à votre activité et au périmètre
de votre système de management.
Nos prestations d’audit
- Audit diagnostic :
identifier les écarts et les priorités. - Audit interne :
évaluer la conformité et l’efficacité. - Audit blanc :
préparer une évaluation externe. - Audit de processus :
examiner la maîtrise des activités. - Audit de suivi :
vérifier l’efficacité des actions. - Audit de performance :
identifier les opportunités d’amélioration.
Nos audits sont organisés selon les exigences
de compétence, d’objectivité et d’impartialité
applicables.
Ils ne remplacent pas les évaluations officielles
réalisées par les organismes certificateurs
ou par le COFRAC.
Besoin d’un consultant ou d’un auditeur ?
Présentez-nous votre projet pour recevoir
une proposition adaptée à votre organisation.
Une méthodologie pragmatique et personnalisée
Chaque intervention commence par une analyse
de vos besoins et de vos objectifs.
Nous définissons ensuite une démarche adaptée
à votre organisation.
1. Analyser votre besoin
Comprendre votre activité, votre référentiel,
vos enjeux et vos objectifs.
2. Définir le périmètre
Préciser les prestations, les ressources,
les livrables et le calendrier.
3. Réaliser la mission
Mettre en œuvre l’accompagnement
ou l’audit selon les modalités convenues.
4. Restituer les résultats
Présenter les constats, les recommandations
et les actions prioritaires.
5. Développer votre autonomie
Transmettre les compétences nécessaires
à la pérennité de votre système de management.
Des outils du management pour améliorer vos performances
Au-delà de la certification et de l’accréditation,
2TSC MANAGEMENT accompagne les organisations
dans leurs démarches d’amélioration continue.
Retrouvez les sept méthodes et démarches
présentées dans notre rubrique
Outils du Management :
- Les audits.
- Le management par les processus.
- L’AMDEC.
- La méthode 5S.
- La méthode 8D.
- La méthode HACCP.
- Le Lean Management.
Ces méthodes peuvent être associées pour
identifier les causes de dysfonctionnement,
maîtriser les risques et améliorer l’efficacité
des processus.
Le transfert des compétences
Notre ambition est de vous permettre
de maîtriser votre système de management
et de poursuivre son amélioration
en toute autonomie.
Pourquoi choisir 2TSC MANAGEMENT ?
Notre cabinet associe expertise normative,
compréhension des enjeux opérationnels
et méthodologie participative.
- 30 ans d’expérience
dans les démarches de management. - Une expertise en certification ISO
et accréditation COFRAC. - Des prestations de conseil et d’audit interne.
- Une approche adaptée à votre organisation.
- Un transfert durable des compétences.
- Des interventions partout en France.
Découvrez également
notre cabinet et notre approche.
Ressources officielles ISO et COFRAC
Pour approfondir votre connaissance des référentiels,
vous pouvez consulter les organismes de référence.
Organisation internationale de normalisation
Consulter les informations officielles sur les normes ISO
Comité français d’accréditation
Consulter les informations officielles
sur l’accréditation COFRAC
Votre projet mérite un accompagnement adapté
Certification ISO, accréditation COFRAC,
audit interne ou audit blanc :
échangeons sur vos besoins.
30 ans d’expérience – Interventions partout en France